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2025-10-03
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老夜。
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核心观点:在反垄断打破独家版权后,中国主流音乐App的竞争已经从单纯的“版权内容”争夺,转向了基于“版权+算法+社区”组合的系统性护城河的竞争。各家基于自身的资源禀赋,构建了不同的护城河,并由此衍生出截然不同的商业模式。\n两个概念解释:\n1. 护城河决定了商业模式是否成立,没有护城河,一个好的商业模式很容易被竞争对手复制和摧毁。同时,成功的商业模式产生的利润可以用于投资构建更宽的护城河,形成正循环。\n2. 护城河本身不产生价值,商业模式是把护城河转化为经济价值的途径,没有商业模式的护城河只是成本中心。\n \n#网易云 #腾讯音乐 #汽水音乐 #商业模式 #商业分析
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