在线音乐App商业变现链路拆解
由于主包依旧没有找到合适实习，但学习实在紧迫，开始逼着自己去做互联网产品的商业变现分析🧐
正好上次实习面试了汽水，那就别浪费之前准备的背景信息，准备好好研究下在线音乐APP的广告和会员体系以及变现链路。于是整了一周，就有了这个doc。很新奇的体验，第一次那么“用力”研究一个产品。然后下了三个音乐app，在每个app上以免费用户的身份，看各种广告和会员的触发入口、时机和跳转路径，以及权益体系设计和权益包定价。
但也想总结下这个初版分析doc的不足：
1️⃣感觉着眼的视野太大，缺少针对某种具体机制/变现路径的数据洞察和深入分析，导致分析缺少重点，策略方向的出具偏宏观，比较没用，也没什么逻辑，导向性不强，缺乏收益成本分析，很难量化这么做的增益价值以及和目前已有策略和功能模块的协调；
2️⃣在商业变现链路的分析上缺乏正确的视角，分析得没啥用，只是在梳理，对怎么判断产品策略/机制上的问题毫无帮助；
3️⃣由于汽水限时VIP确实看不到一点广告，所以完全对广告变现逻辑和路径没有感知；
4️⃣缺少分析探讨一些外部环境和技术趋势对商业变现路径的影响。
ps：我认为还有一个可以思考的方向——广告和会员变现的策略如何做整合协调。常见的路径设计是：免费用户—触发广告任务（看广告享特权，广告与权益是一种价值交换）—轻度付费用户（VIP）—增值权益引导—重度付费用户（SVIP）
那么看广告与会员权益的价值收益是如何衡量的，是按照什么价值比例进行置换的。不同APP观看广告的x时长换取听歌特权的y时长，这个x/y的比例设计有没有讲究；更进一步地，一些激励金币提现与权益价值的交易比例又是如何设计的。如何平衡其中的成本收益。