咨询exit 01｜大环境不好，咨询还能转行吗？
虽然上一篇答应了大家要出一篇咨询exit方法论，但从我个人经验来说，相比于how to exit，where to exit这个话题可能更重要。\n \n毕竟，从乙方去甲方是一件重塑价值坐标的事情，在这场跟市场的2×2较量中，找准自己的坐标轴才是KSF(Key Success Factor)。所以这篇想先跟大家分享一下我身边的咨询顾问们都跳去了哪里，希望能对大家的exit有启发👩💻\n \n💡关于行业和公司：\n \n1️⃣品牌（被甲方爸爸收编）\n \n北京主要是汽车行业（BBA）和医药（罗氏和辉瑞），上海则主要跳奢侈品（Richmont, LVMH等）和快消（乐高等） 。💰这部分跳槽其实不会有很高涨幅，但胜在可以work-life-balance，所以hourly pay算下来还是很香的。\n \n2️⃣增长比较快的创业公司或大厂的新业务方向\n \n现在比较热门的就是大厂的AI 部门或者国内的AI四小龙。💰这部分跳槽往往涨幅比较高，因为行业和业务都比较有成长性，但相应的也需要踏出舒适圈去适应更tech的环境。\n \n3️⃣自己创业\n \n不过咨询顾问一般都足够自信到相信自己可以handle multi-tasking，所以大多数会在工作之余发展自己的副业，这里就比较因人而异了，我身边有朋友创立自己的品牌、做海外地产转租、或者从事独立consulting等等。\n \n💡关于岗位：\n \n这里我想多说一些，一般大家会认为咨询顾问更适合去做战略或者做商分，但实际上我个人非常不建议直接从咨询跳去战略或商分或任何数据分析属性的部门‼️\n \n因为这类工作往往看起来很宏观和高大上，但实际在落地的时候往往会受到业务部门 (aka核心利润部门) 的阻碍，最后要么陷入无休止的价值自证，要么年纪轻轻变成PMO，化身古希腊掌管进度条的神。\n \n所以我强烈建议所有寻求exit的咨询顾问们，去做业务！不要贪恋高大上的title，不然过了几年你可能又会觉得自己又开始在干咨询了👋\n \n好啦就先跟大家分享这么多，希望大家都能找到自己的心仪的目标岗位✨\n \n（下一篇真的会更exit方法论，我保证！\n \n#职场 #职场干货 #求职面试 #咨询转行 #职场提升 #职业转型 #拒绝内卷 #跨行业转行 #咨询顾问 #职场女性力量