咨询公司就是个坑？
🔍 企业请咨询公司是坑吗？看完这篇再决定！ 💼✨\n💥 小心这些雷区！\n1️⃣ PPT很美，落地很废\n咨询方案高大上，但脱离企业基因👩💻！比如某公司砸500w做数字化，结果员工连系统都不会用… 记住：方案≠结果，执行力才是王道！\n2️⃣ 天价账单，ROE迷之玄学\n“战略报告500万，业绩只涨1%？”📉 咨询价值难量化，别为虚荣心买单！先问自己：这钱能买多少实际资源？\n3️⃣ 信息错位，互相甩锅\n企业内部藏着掖着，顾问只能“盲人摸象”🙈！比如隐瞒数据bug，最后方案翻车… 坦诚是合作底线！\n✨ 不踩坑的真香场景\n✅ 急需外脑破局：内部卷不动了？咨询公司带你看行业天花板外的风景！🌌（参考某车企靠咨询跨界逆袭～）\n✅ 专业工具人：短平快项目（IPO、并购）找顾问，比养团队更省钱省心！🛠️\n✅ 背锅侠の救赎：裁员、改革不想当恶人？咨询公司：“这锅我背了！”👔💼\n🚀 避坑指南！企业必看\n🔹 需求要够“痛”：先内部撕逼清楚，别为“老板的面子”乱花钱！💸\n🔹 选顾问像选对象：别迷信MBB！垂直领域老司机才是YYDS！🚗（比如医疗选IQVIA，科技选埃森哲～）\n🔹 共创≠白嫖：每周和顾问开会、盯落地！别当甩手掌柜！👩💻🤝👨💼\n🔹 拒绝过度依赖：顾问是“外挂”，不是“永久VIP”！知识转移才是重点！🧠➡️📥\n📌 一句话总结\n用对了是神助攻，用错了是钞能力黑洞！\n💡 记住： 咨询公司是“外脑”，不是“保姆”！方案再牛，不如老板带头冲！💪\n \n🔥 评论区聊聊：你们公司被咨询公司坑过吗？\n \n#咨询公司作用 #管理咨询公司 #恒丰咨询 #国内做咨询怎么选公司 @恒丰咨询 @华老师谈企业管理恒丰咨询