👀营销行业媒体怎么活？
👁️昨天发现喜欢很久的好好住停服了……借由停服这件事，简单写了一篇，这里节选最后一段关于行业媒体的探讨。\n \n👁️ 看着好好住的发展之路，我仿佛看到了广告营销圈头部媒体的影子：一开始都是创始人为爱发电，写博客、开微博、做公众号、创立网站，因为行业专注度和内容优势，在图文自媒体时代赚到了第一桶金，比如广告门的劳伯、麦迪逊邦的MiCol（麦八）等等。\n \n👁️接着，行业媒体迎来一波转型热潮，其中一部分尝试移动化布局，打造手机小程序或独立App，多元化商业模式：付费内容、社群经营、活动IP等等，比如广告门、数英、TOPYS、广告狂人、胖鲸等；一部分则是发力短视频等平台，强化个人IP影响力，比如广告狂人、刀姐等；还有一部分另辟蹊径，如执牛耳组建品牌女性商盟，今日广告则推众星云营销智投产品，刀法做全域品牌咨询，Socialbeta专注营销趋势研究，等等。\n \n👁️“好好住”的停服和广告圈其实没多少关系，但遇到的问题，有些是相似的。毕竟容易赚钱的时代已经过去，营销行业媒体所面临的挑战也不比家居类的少：除了面对短视频平台对于注意力的分流，还要面对营销媒体预算缩减，此外，随着不少广告集团内部公关团队运营经验的提升，一些公司自媒体孵化、社群组织运营能力也不输于行业媒体。\n \n👁️对于行业媒体而言，许多问题其实早已经摆在台面：有多少人点开App?还有多少人打开行业媒体的公众号？只是商业宣传的论坛还有多少人看？尤其是当下，行业乱象横生，诚信严重缺失的状况下，过去那些只为锦上添花的公关软文，单纯发布的创意视频，显然是无法满足行业需求。\n \n👁️问题好好想，希望大家都可以好好活……\n \n#广告疯人院 #自媒体营销 #广告圈