纯咨询的商业模式还能在中国生存吗？
不管国央企还是地方政府都陆续成立了研究院和数科公司，基本就是把服务类和实施类都占了，再下包给咨询预算就很少了。加上🇨🇳企业层面对知识服务意愿的下降，C-Level的人其实更希望花钱了能看到实际的东西（比如产品、系统），而非软性服务和知识，所以愈发的艰难。
想和各位咨询er讨论一下这个话题。
PS：欢迎有规划/数字化咨询合作的一起交流，本人目前在工信部下研究院负责咨询业务，前Accenture/IBMer。
纯咨询的商业模式还能在中国生存吗？
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